Shortlist – Épisode 1 : Comment construire une marque employeur authentique
Quand on pense marque employeur, on pense souvent campagne de communication. Mais pour Rassam Yaghmaei, c’est bien plus que cela : une démarche d’écoute, de co-construction et d’impact, qui traverse toute l’entreprise.
Dans le premier épisode de notre série Shortlist, le Group Talent & Culture Director chez Free partage avec nous sa vision très concrète et sans langue de bois : comment lancer une marque employeur authentique ? Par où commencer ? Et comment embarquer l’interne sans perdre l’externe ?
Ce que vous apprendrez :
- Pourquoi une marque employeur sincère se construit avec, et pour les collaborateurs
- Comment activer les bons relais en interne pour faire rayonner la promesse employeur
- Ce que Rassam appelle « l’effet ERP » de la marque employeur
Marque employeur : ne pas confondre surface et profondeur
Rassam le répète : la marque employeur ne commence pas par un slogan. Elle commence par une question : “Pourquoi veut-on créer une marque employeur ?”
Faut-il attirer plus de candidats ? Mieux fidéliser les talents en interne ? Ouvrir de nouveaux marchés ?
C’est ce “why” qui déterminera le bon point de départ – et Rassam l’illustre en s’appuyant sur des expériences concrètes, chez Free ou Doctolib.
Co-construire avec les équipes pour construire une image sincère
Pour Free, Rassam évoque un chantier ambitieux et salué dans l’écosystème RH :
- des ateliers avec les collaborateurs sur tous les sites,
- des entretiens avec des candidats refusant l’offre,
- une campagne d’employee advocacy sur LinkedIn, avec des ambassadeurs formés et accompagnés,
- une culture de test & learn avec des indicateurs de conversion et d’attractivité très suivis.
Et au passage… quelques formats “croissants et bretzels” bien sentis.
L’authenticité comme levier d’impact
Ce qui fait le succès d’une marque employeur selon lui ? Ce n’est pas le budget.
C’est l’authenticité et la capacité de l’entreprise à accepter le lâcher-prise. À laisser la parole. À écouter, sans tout contrôler.
Un message fort, surtout lorsqu’il est porté par une figure aussi influente dans le monde RH français que Rassam Yaghmaei.
Pour aller plus loin : regardez l’épisode complet
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